Procesy rozwojowe dla ludzi twórczych
& more
Czego potrzebuje kreatywność?
Talent i silna wola nie wystarczą. Do pracy z energią, elastycznością i poczuciem sensu potrzeba dobrze zaprojektowanego środowiska i rytmu pracy. Pomagam ludziom, zespołom i organizacjom projektować warunki pracy twórczej.
W czym rzecz?
Praca twórcza rzadko odbywa się w idealnych warunkach.
Presja czasu, ciągłe zmiany, nadmiar priorytetów i przebodźcowanie sprawiają, że nawet najbardziej zaangażowane osoby mierzą się z blokadami twórczymi, spadkiem motywacji, trudnościami we współpracy i wypaleniem.
To nie nasza wina, to kultura pracy i środowisko, w którym pracujemy.
Dobra wiadomość jest taka, że mamy na to wpływ.
Czy jest na to sposób?
Nie wierzę w work-life balance jako stabilny stan. Wiem natomiast, że równowaga o stan dymaniczny i można opanować umiejętność jej odbudowy .
To kompetencja, którą można rozwijać. Tak jak wzmacniamy mięśnie, możemy wzmacniać zdolność do twórczego działania mimo presji, zmian i niepewności. Nazywam to odpornością twórczą (creative resilience).
Co to jest odporność twórcza?
Odporność twórcza to autorskie podejście do pracy kreatywnej, które rozwijam od lat, łącząc doświadczenie projektowe, coachingowe i badawcze.
Na jego podstawie stworzyłam Mapę Odporności Twórczej — model pomagający wspierać ludzi oraz projektować środowisko pracy sprzyjające kreatywności.
Jak pracuję?
Działam z liderami, zespołami i organizacjami, dla których kreatywność jest ważnym elementem codziennego działania.
Pracuję na trzech poziomach: inspiracji (zaciekawienie tematem), diagnozy (assesment) i strategii (procesy rozwojowe).
Zaczynamy od zrozumienia wyzwań i potrzeb, następnie wspólnie diagnozujemy obszary wymagające wzmocnienia, by na tej podstawie zaprojektować rozwiązania dopasowane do konkretnego zespołu lub organizacji.
Dlaczego ja?
Od ponad 20 lat pracuję na styku biznesu, kultury i projektowania. Łączę doświadczenie badaczki, projektantki doświadczeń, facylitatorki i coacherki.
Pracowałam z biznesem, instytucjami kultury i organizacjami społecznymi, projektując procesy i narzędzia rozwojowe, które pomagają ludziom lepiej współpracować i tworzyć.
O mnie
Nazywam się Agata Nowotny. Projektuję procesy rozwojowe dla ludzi pracujących twórczo.
Łączę doświadczenie pracy badawczej, projektowania doświadczeń i pracy coachingowej.
Prowadzę warsztaty (Design Thinking, Service Design, Insight Hunting)
Projektuję całościowe doświadczenia (Customer Experience)
Prowadzę procesy coachingowe i mentoringowe dla osób pracujących twórczo w oparciu o autorski model Mapa Odporności Twórczej.
Robię podcast o regeneracji i odpoczynku “Pauza. Sztuka zatrzymania”
Wspieram ludzi i zespoły w projektowaniu swoich rytmów pracy tak, aby wspierały kreatywność, zapobiegały wypaleniu i zostawiały miejsce na odpoczynek i regenerację.
Coaching i mentoring
Prowadzę procesy indywidualne, grupowe i zespołowe dla osób, które chcą pracować i tworzyć w sposób bardziej zrównoważony, świadomy i długofalowy.
Pomagam odzyskać energię, uporządkować priorytety, zaplanować odpoczynek i zbudować rytm pracy, który służy zarówno efektywności, jak i dobrostanowi.
Szczególnie bliskie są mi tematy pracy twórczej, regeneracji, wypalenia zawodowego i życiowych zmian.
Najczęściej pracuję z osobami wykonującymi pracę twórczą, liderami i ludźmi stojącymi przed zmianą zawodową lub życiową.
Razem szukamy sposobów, by pracować skutecznie, nie rezygnując z dobrostanu, odpoczynku i tego, co naprawdę ważne.
Facylitacja warsztatów
Rozmowa i zadawanie pytań to moje podstawowe narzędzia pracy.
Mam wieloletnie doświadczenie w moderowaniu, prowadzeniu i facylitacjiwarsztatów i szkoleń.
Do każdego spotkania podchodzę, jak to wyzwania projektowaego - dbam, aby doświadczenie odpowiadało na zróżnicowane potrzeby uczestników, żeby było spójne na poziomie treści, działań i dośwadczeń zmysłowych.
Prowadzę warsztaty, projektuję szkolenia, moderuję dyskusje.
Projektowanie narzędzi rozwojowych
i warsztatowych
Projektuję całościowe doświadczenia procesów rozwojowych (warsztatów, sesji, wykładów).
Wspieram organizcje i prowadzących warsztaty w przygotowaniu:
programu,
materiałów warsztatowych (karty pracy, plansze, schematy),
materiałów do pracy rozwojowej (karty, workbooki, dzienniki z zadaniami).
Tu publikuję co, gdzie robię
Zrobimy coś razem?
Porozmawiajmy. Chętnie opowiem, jak Mapa Odporności Twórczej może odpowiedzieć na wyzwania, z którymi mierzy się Twoja organizacja.